EMASESA destinará en 2017 más de 21 millones de euros en obras hidráulicas en Sevilla

Durante el quinquenio 2011 – 2015, la inversión fue de unos 118 M€. Para los cinco años siguientes, incluyendo el actual, 2016 – 2020, EMSASESA pretende aumentar el presupuesto en un 68%, alcanzando casi la cifra de los doscientos millones de euros.

En concreto, el presupuesto de 2017 destina a inversiones en obras un total de 46,5 millones de euros, casi el doble que en el ejercicio anterior (24,17 M€). Este presupuesto engloba las actuaciones en redes, defensa contra inundaciones, mantenimiento y mejora de instalaciones, instalación de contadores y acometidas, etc.

En lo que se refiere a obras en la ciudad de Sevilla, y basándonos en el principio de solidaridad intergeneracional (renovar las redes de abastecimiento y saneamiento para garantizar su calidad en el futuro), el presupuesto asciende a los 21,4 M€ (además de los 6M€ de obras que están actualmente en ejecución y que finalizarán en los próximos meses), repartido entre todos y cada uno de los distritos municipales de la siguiente manera:

BELLAVISTA – LA PALMERA

• Calle Los Naranjitos
• Calle Chile

CASCO ANTIGUO

• Calles Trastamara y perpendiculares, Matahacas, Cardenal Spinola, Amor de Dios (Fase 2), y Mateos Gago.
• En ejecución: Fase 1 de la calle Amor de Dios -a punto de finalizar.

CERRO – AMATE

• Calles Amor y Carlos Marx, Afán de Rivera – Lisboa, Comprensión y Felicidad (Palmete)
• En ejecución: Calle Flauta y Ronda Doctora Oeste

ESTE – ALCOSA – TORREBLANCA

• Calles Ranchito y Tigris
• Avda. Pero Mingo
• En ejecución: Calles José Muñoz San Román, Manila, Colectores de Ciudad de Chiva y Secoya (Fase 1), y Secoya y Luis Uruñuela (finalizando)

LOS REMEDIOS

• Rehabilitación colector República Argentina (Fase 3)
• Colector calle Niebla (Fase 1)
• Calle Virgen de Regla (entre Montecarmelo y Elcano)
• Rehabilitación juntas 2ª cintura (Fase 3)
• En ejecución: Calle Virgen de Regla (Fase 1)

MACARENA

• Huerta de la Papachina y calles Abuyacub – Madre San Marcelo
• Colector Ronda Pio XII (Fase 4)
• Av. Juventudes Musicales
• En ejecución: Colector Ronda Pio XII (Fase 3 – finalizada), Ronda Histórica (entre Parlamento y Ctra. Carmona)

NERVIÓN

• Av. Cruz del Campo y calle Mariano Benlliure.

SAN PABLO – SANTA JUSTA

• Calle San Pablo, Barriada San Carlos (Tharsis)
• Depósito Retención Kansas City

SUR

• Rehabilitación Emisario Puerto (Tramo II)
• Av de la Borbolla, calles Estepa, López Ayala, General Tassara y A. Blanco (Tiro de Línea), calle Malvaloca, Puebla de las Mujeres
• Colector Puerto (Fase 3)
• En ejecución: Glorieta de los Marineros

TRIANA

• Rehabilitación DN 1300 gemela acueducto lado Norte
• Calles Rodrigo de Triana y Flota
• Colector Pages del Corro (entre San Jacinto y Salado)
• En ejecución: Calle Manzanares

El presupuesto también contempla partidas por un total de 9 M€ destinados a infraestructuras de producción y mantenimiento de instalaciones y centros de control.

Asimismo, EMASESA comenzará a ejecutar un innovador proyecto consistente en la instalación de nuevos sistemas de Drenaje Urbano Sostenible (técnicas enfocadas a reducir y/o infiltrar la generación de escorrentía en origen –pequeñas corrientes de agua producidas por la lluvia-, en las parcelas privadas y en la vía pública. Mediante elementos filtrantes, o pequeñas zonas verdes, las aguas de las lluvias o bien no ingresan en la red de saneamiento o bien lo hacen de manera más lenta). El presupuesto de ejecución de este proyecto es de medio millón de euros.

UNOS PRESUPUESTOS MÁS HUMANIZADOS

Las tarifas se mantendrán congeladas durante el año 2017 siendo de 22,34€ (0,19€/día) el importe medio mensual para un hogar compuesto por cuatro personas y un consumo de 12 metros cúbicos.

Comparado con el resto de ciudades españolas que gestionan el ciclo integral del agua, EMASESA presenta una tarifa de 2,01 euros/metro cúbico, (siendo la media nacional de 1,92), muy por debajo de otras ciudades como Barcelona (2,70), Huelva (2,47), Alicante (2,38), Ceuta (2,32) o Las Palmas (2,26).

Los presupuestos se basan en:

• Política plurianual.
• Excelencia.
• Responsabilidad Social Corporativa.

Se trata, en definitiva, de lograr una GESTIÓN MÁS HUMANA. El incremento del presupuesto permitirá contribuir a la generación de empleo de manera sostenida, no estacional (como ha sido el caso de septiembre y la campaña del verdeo).

Apostamos por una gestión más responsable y sostenible actuando en las siguientes áreas:

• Gobernanza: actuaciones orientadas a promover la equidad distributiva, la transparencia, el comportamiento ético y el fomento de la eficacia y la eficiencia. Aplicación de un sistema de pagos flexibles y modificaciones normativas elaborando un texto más social. 2,5 M€
• Garantía y Fiabilidad: actuaciones orientadas a la mejora de la calidad del servicio y excelencia en su prestación: Planes de seguridad, de limpieza, de alerta temprana en detección de vertidos, protección de infraestructuras, etc. 11 M€
• Proyección ambiental: uso sostenible de los recursos, planes de lucha contra el cambio climático y protección y restauración del entorno natural. 4 M€
• Investigación y Desarrollo: innovación y formación, desarrollo del capital humano, mejora de competencias y gestión del talento con el objetivo de ser una Empresa Saludable. 1,2 M€
• Participación ciudadana: actividades para la ciudadanía en materia de educación ambiental, cooperación, calidad del medio ambiente y sostenibilidad, organización de jornadas, foros de debate, etc. 1,7 M€

En detalle:

1 – Cambios normativos en el Reglamento de Suministro de Aguas.

El agua es un derecho humano. La crisis en la que estamos inmersos desde hace años ha provocado grandes desequilibrios entre los ciudadanos provocando nuevas situaciones de emergencia social. Por tanto:

• A ningún ciudadano de Sevilla se le va a cortar el agua por motivos económicos.
• Estamos aumentando los Puntos de Atención al Cliente (PACs) para informar sobre esta y otras medidas al ciudadano y atender sus peticiones.
• Desde 2015, estamos destinando una partida presupuestaria para cubrir la emergencia social.
• Damos facilidades de pago a quien lo necesite.
• Convertiremos la actual factura trimestral en mensual, con el objetivo de que las familias puedan organizar y controlar mejor sus gastos.
• Crearemos la figura del Defensor del Ciudadano en el que se centren todas las peticiones, quejas o reclamaciones de los vecinos.

2 – Medidas contra el cambio climático:

• Renovación del parque móvil y adquisición de vehículos eléctricos.
• En la actualidad, somos autosuficientes energéticamente en un 68%. Vamos a invertir 5M€ para conseguir el 100% en 2020 Entre otras cosas, con el aprovechamiento hidroeléctrico del embalse de El Gergal.

3 – En materia de Contratación, aplicación de las cláusulas sociales: igualdad de género y atención especial a las personas en riesgo de exclusión social, con el objetivo último de humanizar también este apartado de la gestión.

4 – Acuerdos con las Universidades (de Sevilla, Pablo de Olavide e Internacional de Andalucía) para potenciar:

• Investigación y el Desarrollo.
• Proyectos conjuntos de Innovación
• Plan de Formación con proyección internacional y de cooperación con universidades iberoamericanas y europeas para el intercambio de conocimientos  – formación on line
• Potenciar la cohesión social y la integración, promocionando el talento y primando la excelencia.