Circularidad y competitividad en la industria protagonizarán el segundo panel de Future4 Circularity 2026

La tercera edición de Future4 Circularity 2026 se celebrará el próximo 25 de marzo en el emblemático Auditorio El Beatriz de Madrid, consolidándose como uno de los principales espacios de análisis estratégico sobre economía circular y gestión de recursos en España. Impulsado por RETEMA, el encuentro reunirá a responsables públicos, directivos y expertos para abordar los factores que están determinando la transición hacia un modelo de economía circular más sostenible, eficiente, resiliente y competitivo.

Un espacio estratégico donde regulación, industria, financiación e innovación convergen para construir un modelo circular competitivo y coordinado.

En una fase en la que la economía circular entra en plena ejecución, la jornada pondrá el foco en cuestiones clave como la regulación y la gobernanza, la transformación industrial, la innovación tecnológica y la evolución de la responsabilidad ampliada del productor. El programa combinará mesas redondas, diálogos estratégicos, conversaciones y ponencias magistrales, en un formato diseñado para favorecer el contraste de visiones y el análisis aplicado.

Las inscripciones permanecen abiertas para participar en una cita concebida como punto de encuentro entre administración, industria y operadores económicos en un momento de profunda redefinición del modelo productivo europeo y nacional.

En este marco se inscribe el segundo bloque de la jornada, centrado en el análisis del papel de la industria y las empresas en esta transición.

Circularidad y competitividad industrial

El segundo panel de Future4 Circularity 2026 situará el foco en la dimensión empresarial de la transición circular. Si la regulación define el marco, es la empresa la que determina su ejecución real: inversión, innovación, rediseño de procesos y adaptación del modelo de negocio.

En sectores intensivos en recursos y altamente expuestos a la competencia internacional, la integración de la economía circular ya no puede abordarse exclusivamente desde el cumplimiento normativo. La cuestión central es cómo traducir la eficiencia en el uso de materiales, la valorización de residuos, el ecodiseño o el uso de materias primas secundarias en ventajas operativas y posicionamiento estratégico.

La economía circular no es solo un marco regulatorio: es una variable estratégica en la toma de decisiones empresariales.

El panel analizará cómo compañías de diversos ámbitos como la energía, la industria química, el retail, el textil o la alimentación y bebidas están incorporando estos vectores en su planificación industrial. Se abordarán los condicionantes económicos que determinan la viabilidad de los modelos circulares, barreras para el escalado de soluciones tecnológicas y las claves para integrar sostenibilidad y rentabilidad en entornos de alta exigencia competitiva.

A través de experiencias concretas, el debate permitirá identificar los factores que están facilitando la transformación y aquellos que todavía limitan su despliegue, ofreciendo una visión aplicada sobre el papel de la circularidad como motor de competitividad industrial en el nuevo marco europeo.

Conoce a los protagonistas del Panel II de Future4 Circularity 2026

El segundo panel de la jornada reunirá a responsables de sostenibilidad y transformación de compañías líderes en sus respectivos sectores que están integrando la circularidad como vector estratégico en sus decisiones de inversión, diseño y modelo de negocio. Desde sectores tan diversos como alimentación y bebidas, energía, retail, textil o industria química, el debate permitirá contrastar cómo la economía circular está evolucionando desde el cumplimiento normativo hacia una auténtica palanca de competitividad industrial.

• Beatriz Herrera, directora de Planificación Estratégica y Sostenibilidad de Mahou San Miguel

En un sector como el de alimentación y bebidas, donde la circularidad impacta directamente en envases, gestión eficiente del agua, valorización de subproductos y descarbonización industrial, Mahou San Miguel ha integrado la sostenibilidad como un eje estructural del negocio. Beatriz Herrera compartirá cómo una compañía industrial puede convertir la economía circular en una palanca de eficiencia operativa, resiliencia empresarial y posicionamiento competitivo, conectando la gestión responsable de los recursos con la creación de valor a largo plazo.

Con más de 23 años de trayectoria en Mahou San Miguel, Herrera dirige actualmente la Dirección de Planificación Estratégica y Sostenibilidad, liderando la integración de criterios ESG en la estrategia corporativa. Su carrera ha estado vinculada a la comunicación corporativa, la reputación y las relaciones institucionales, participando en el diseño de marcos de gobernanza, sistemas de medición y estructuras de control que han consolidado la sostenibilidad como un vector transversal del negocio.

• Mar Perrote, directora de Seguridad, Medioambiente y Calidad de Moeve

En plena transformación del sector energético e industrial, Moeve está redefiniendo su posicionamiento hacia modelos más sostenibles y circulares, incorporando valorización de residuos, nuevos vectores energéticos y eficiencia en el uso de recursos como ejes de su competitividad futura. Mar Perrote analizará cómo la economía circular se integra en la hoja de ruta industrial de una compañía intensiva en capital, donde las decisiones de inversión, innovación tecnológica y gestión ambiental condicionan la resiliencia y el posicionamiento a largo plazo.

Ingeniera química y ambiental con amplia trayectoria internacional, Perrote dirige actualmente las áreas de Seguridad, Medioambiente y Calidad en Moeve. Desde su incorporación en 2005, ha desempeñado responsabilidades técnicas y de liderazgo en Canadá, China y España, liderando proyectos de transformación industrial y el desarrollo de la estrategia de Economía Circular de la compañía. Su perfil combina conocimiento técnico en procesos industriales complejos y visión estratégica en sostenibilidad aplicada.

• Elena Aldana, directora de Relaciones Institucionales y Sostenibilidad de Carrefour España

Como uno de los principales actores de la distribución en España, Carrefour ocupa una posición estratégica en la transición hacia modelos de producción y consumo más circulares. Desde la gestión de envases y residuos hasta la reducción del desperdicio alimentario y la optimización de la cadena logística, el retail actúa como nodo clave entre industria y consumidor. Elena Aldana abordará cómo la economía circular está influyendo en la operativa y en la estrategia competitiva del gran consumo, en un entorno de creciente exigencia regulatoria y presión en costes.

Con más de 15 años de trayectoria en el sector de la distribución y el gran consumo, tanto a nivel nacional como internacional, Aldana dirige actualmente las áreas de Relaciones Institucionales y Sostenibilidad en Carrefour España. Ha liderado la internacionalización de Mercadona en Portugal y participado activamente en organismos empresariales europeos, aportando una visión estratégica sobre la evolución regulatoria y el papel del retail en la transición hacia modelos circulares competitivos.

• Andrés Fernández, director global de Sostenibilidad de Mango

El sector textil afronta una transformación estructural impulsada por nuevas exigencias regulatorias europeas -como la futura responsabilidad ampliada del productor (RAP) para textiles, los requisitos de trazabilidad o los objetivos de contenido reciclado- en un entorno de fuerte competencia global. En este contexto, Mango está integrando la sostenibilidad y la circularidad en su estrategia de aprovisionamiento, diseño y modelo operativo. Andrés Fernándezexaminará cómo una compañía global de moda puede incorporar criterios de circularidad sin comprometer agilidad, posicionamiento de mercado y competitividad internacional.

Ingeniero industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña y MBA por IESE Business School, Fernández se incorporó a Mango en 2011 y ha desarrollado su carrera en áreas clave de compras y sourcing global. Desde 2020 dirige las áreas de Sostenibilidad y Sourcing, liderando la integración de criterios ambientales en la cadena de suministro y en la estrategia corporativa.

• Carolina Gregorio, Sustainability Policy and Advocacy Strategy Director de Dow

Como empresa química global y actor clave en la cadena de valor del packaging y los materiales plásticos, Dow está impulsando la transición hacia modelos más circulares mediante el diseño para la reciclabilidad, el uso de contenido reciclado y el desarrollo de tecnologías de reciclaje avanzado. Carolina Gregorio examinará el papel que deben desempeñar la innovación en materiales, la cooperación en la cadena de valor y un marco regulatorio coherente para escalar soluciones circulares con viabilidad industrial real y competitividad europea.

Ingeniera química con más de 17 años de trayectoria en Dow, Gregorio dirige la estrategia de sostenibilidad, política y advocacy para Packaging & Specialty Plastics en EMEA. Su perfil combina experiencia en desarrollo de mercado e innovación en la industria del embalaje con un profundo conocimiento del entorno regulatorio europeo, conectando tecnología, política pública y estrategia empresarial en la transición hacia una economía circular competitiva.

La economía circular deja de ser un ejercicio reputacional para convertirse en un factor estructural de competitividad industrial.

El Panel II permitirá analizar hasta qué punto la economía circular ha dejado de ser un marco aspiracional para convertirse en una variable integrada en la planificación industrial y financiera de las compañías. Más allá de los compromisos públicos, el foco estará en la capacidad real de transformar cadenas de suministro, rediseñar procesos y asumir decisiones de inversión de largo plazo.

En una etapa en la que la ejecución marca la diferencia, la transición circular exige coherencia entre estrategia corporativa, señales de mercado y entorno regulatorio. La consolidación de esta nueva fase dependerá de la capacidad de escalar soluciones viables en entornos competitivos y globalizados, donde la circularidad se mide en términos de eficiencia, resiliencia e impacto económico.

Inscripciones abiertas

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Confían en Future4 Circularity 2026…

El respaldo del sector consolida a Future4 Circularity como espacio clave para el debate circular. Estos son los primeros patrocinadores confirmados de la edición 2026:

Patrocinadores Platino: PreZero, Veolia, Valoriza, FCC Medio Ambiente y Envalora

Patrocinadores Oro: Econward, Stadler, Griñó, Europa-Parts, Implica, Procircular, Urbaser, Ecoembes y Bianna

Patrocinador Lanyard: Picvisa

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