Incatema culmina un proyecto piloto de gestión sostenible del riego en Tanzania con el apoyo del Banco Mundial

La Comisión Nacional de Riego de Tanzania (NIRC), con la asistencia técnica de Incatema y financiación del Banco Mundial, ha completado la fase piloto de un programa destinado a mejorar la operación, gestión y mantenimiento de infraestructuras de riego en el país. La actuación, integrada en el Programa de Resiliencia de los Sistemas Alimentarios de Tanzania (TFSRP), ha culminado con la formación de agricultores y la firma de acuerdos de gestión en tres sistemas de riego de la región de Iringa: Magozi, Mgowelo y Nyanzwa.

347 agricultores participaron en las asambleas que aprobaron por unanimidad los nuevos acuerdos de gestión en los tres sistemas piloto

La iniciativa constituye un paso dentro del programa nacional de modernización del regadío al implantar un modelo de gestión compartida entre la administración pública y las comunidades de regantes, con el objetivo de favorecer una explotación más eficiente, sostenible y participativa de las infraestructuras.

Formación para reforzar la gestión del agua

Durante la fase de implantación, un equipo integrado por 30 facilitadores, 15 de la NIRC y otros 15 de Incatema, impartió ocho módulos formativos dirigidos a responsables de comunidades de regantes, agricultores y autoridades locales.

Los contenidos abordaron cuestiones relacionadas con la gobernanza de las organizaciones de regantes, la distribución del agua, el mantenimiento de infraestructuras, la gestión financiera, la conservación ambiental y la inclusión social.

En total, 83 participantes recibieron formación específica. Posteriormente, 347 agricultores participaron en las asambleas generales en las que se aprobaron y firmaron los acuerdos de gestión para los tres sistemas piloto. Según informa Incatema, los acuerdos obtuvieron el respaldo unánime de las comunidades participantes.

Un modelo de gestión compartida

Los acuerdos establecen un reparto de responsabilidades entre la Comisión Nacional de Riego y las comunidades de regantes. Mientras la NIRC mantiene la gestión de las principales infraestructuras hidráulicas, las comunidades asumirán la operación y el mantenimiento de las redes secundarias y terciarias.

Según explica Ana González, directora del proyecto, "el verdadero éxito de este proyecto no reside únicamente en la firma de los acuerdos, sino en que los propios agricultores han asumido un papel protagonista en la gestión de unas infraestructuras esenciales para su futuro". En su opinión, el modelo desarrollado contribuirá a reforzar la resiliencia de las comunidades y a favorecer un uso más eficiente del agua.

La experiencia piloto servirá como referencia para implantar este modelo de gestión en otros 20 sistemas de riego de Tanzania

La experiencia servirá para ampliar el programa

El proyecto también ha permitido identificar algunos de los principales desafíos comunes en los tres sistemas de riego, entre ellos la acumulación de sedimentos en los canales, la necesidad de reforzar el mantenimiento preventivo y la baja participación de mujeres en las comunidades de regantes.

Uno de los casos analizados fue el del sistema de Magozi, donde unas inundaciones modificaron el cauce del río y dañaron parte del canal principal. Ante esta situación, los agricultores organizaron trabajos comunitarios para construir un desvío provisional que permitió mantener el suministro de agua mientras se planifican las actuaciones de rehabilitación.

La experiencia obtenida en estos tres proyectos piloto servirá ahora como base para extender este modelo de gestión a otros 20 sistemas de riego contemplados dentro de la asistencia técnica desarrollada por Incatema.

Según González, la respuesta de las comunidades demuestra que "cuando la formación técnica se acompaña de participación y compromiso local, los resultados son sostenibles en el tiempo", lo que permitirá ampliar el modelo con mayores garantías de éxito.