TECNIBERIA alerta de los grandes desafíos de la ingeniería ante la revolución digital y el cambio climático
El presidente de TECNIBERIA, Joan Franco, defiende el equilibrio entre innovación, sostenibilidad y resiliencia, mientras Marc Vidal llama a afrontar la disrupción digital como una oportunidad estratégica
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Las empresas de ingeniería se enfrentan a tres grandes desafíos globales con impacto económico, social y ambiental: la revolución digital, la transición hacia una ingeniería circular y el cambio climático. Así lo ha señalado Joan Franco, presidente de TECNIBERIA, durante un encuentro con empresas asociadas celebrado en Madrid con motivo del cierre del año.
Según Franco, estos retos exigen mantener siempre un equilibrio entre competitividad, sostenibilidad y capacidad de adaptación. En el ámbito digital, la transformación debe servir para optimizar la concepción, el diseño y la construcción de infraestructuras, haciéndolas más respetuosas con el medio ambiente y orientadas a mejorar la calidad de vida de las personas.
Las empresas de ingeniería se enfrentan a tres grandes desafíos globales con impacto económico, social y ambiental: la revolución digital, la transición hacia una ingeniería circular y el cambio climático.
En paralelo, la transición hacia una ingeniería circular pasa por reducir emisiones y minimizar la generación de residuos, mientras que el cambio climático obliga a revisar la resiliencia de las infraestructuras frente a eventos cada vez más extremos.
La disrupción digital como oportunidad
La revolución digital centró la conferencia “¿Llegas a tiempo al futuro?”, impartida por Marc Vidal, analista económico y especialista en transformación digital e Industria 4.0. En una intervención de carácter inspirador, Vidal subrayó que la tecnología no elimina empleo, sino tareas que no aportan valor, y que la transformación digital “no va de tecnología, va de personas”.
El ponente identificó cuatro claves para afrontar con éxito el actual contexto de disrupción: el uso de los datos para mejorar la experiencia del cliente, la aplicación de la inteligencia artificial para ganar eficiencia, la evolución de los productos hacia servicios como base de nuevos modelos de negocio y la apuesta decidida por la excelencia de los equipos humanos.
“El verdadero riesgo no es equivocarse, es no atreverse. Quien piense que la disrupción es una amenaza, ya ha perdido; quien la vea como una oportunidad, va por delante”, concluyó Vidal.
Liderazgo, contratación pública y vocaciones
Durante su intervención, Joan Franco reivindicó el liderazgo técnico y tecnológico de las ingenierías españolas, presentes en proyectos de referencia en los cinco continentes en ámbitos como edificación, obra civil, industria, energía y medio ambiente. En este contexto, reclamó a las administraciones públicas la no implantación de subastas de precios en los concursos, advirtiendo de que las adjudicaciones a la baja generan pérdidas, precarizan el sector y dificultan la adecuada retribución de los profesionales.
Joan Franco reivindicó el liderazgo técnico y tecnológico de las ingenierías españolas, presentes en proyectos de referencia en los cinco continentes en ámbitos como edificación, obra civil, industria, energía y medio ambiente.
El presidente de TECNIBERIA alertó de que esta dinámica está detrás de uno de los grandes problemas actuales del sector: la escasez de vocaciones en estudios de ingeniería, con un impacto directo en la competitividad futura de las empresas. Asimismo, criticó el abuso de los encargos a medios propios por parte de la Administración, una práctica que, a su juicio, distorsiona el mercado y pone en cuestión la transparencia institucional.
El encuentro, celebrado en la sede del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Madrid, reunió a cerca de 200 representantes de empresas asociadas a TECNIBERIA y de instituciones públicas y privadas.
